„Leadership bedeutet mich für tagtäglich, ein Vorbild zu sein. Das zu zeigen, was man auch von den anderen erwartet, das ist mein Ding. Von außen denkt man vielleicht, dass man als Leihspieler zu seinem Verein keine so große Zugehörigkeit verspürt. Aber bei mir ist das anders. Ich bin ausgeliehen, aber ich möchte hier liefern! Ich will mit meiner Einstellung auch andere Anstecken. Ich bin heiß auf Siege, ich will, dass wir alle als Mannschaft funktionieren!”

Leadership ist für Haris Tabakovic kein Schlagwort, sondern eine tägliche Haltung. In seinem Interview für das FohlenEcho macht der Stürmer deutlich, wie sehr Verantwortung, Vorbildfunktion und Einsatzbereitschaft für ihn zusammengehören. Für Tabakovic bedeutet Führung, jeden Tag das vorzuleben, was man auch von seinen Mitspielern erwartet – auf dem Trainingsplatz, im Spiel und im Umgang miteinander.

Besonders bemerkenswert ist seine klare Haltung zu seiner Rolle als Leihspieler. Oft wird Spielern, die nur auf Zeit bei einem Verein sind, nachgesagt, dass ihnen die emotionale Bindung fehle. Tabakovic widerspricht diesem Bild entschieden. Für ihn spielt es keine Rolle, ob sein Vertrag befristet ist oder nicht – entscheidend ist der Anspruch an sich selbst. Er will Leistung bringen, Verantwortung übernehmen und dem Team helfen, erfolgreich zu sein. Diese Einstellung zeigt, dass Identifikation nicht allein von Vertragslaufzeiten abhängt, sondern von Mentalität und Charakter.

Tabakovic sieht sich nicht nur als Torschütze, sondern auch als Impulsgeber. Mit seiner Einstellung möchte er andere anstecken, Motivation weitergeben und den gemeinsamen Hunger nach Siegen schüren. Dabei stellt er stets das Team in den Mittelpunkt. Persönliche Erfolge treten für ihn hinter dem großen Ganzen zurück. Sein Ziel ist es, dass die Mannschaft als Einheit funktioniert, sich gegenseitig unterstützt und auf dem Platz füreinander einsteht.

Gerade in einer langen und anspruchsvollen Saison kann eine solche Mentalität entscheidend sein. Spieler wie Haris Tabakovic, die Einsatz, Leidenschaft und Führungswillen verbinden, geben einer Mannschaft Stabilität und Orientierung. Seine Worte zeigen, dass Leadership nicht von der Kapitänsbinde abhängt, sondern von täglichem Verhalten. Wenn diese Haltung im Team gelebt wird, kann sie den Unterschied ausmachen – sportlich wie menschlich.